【熱點(diǎn)】同生、共創(chuàng)、價(jià)值，未來企業(yè)成長(zhǎng)的三個(gè)關(guān)鍵詞
1、今天擁有比以往更多的機(jī)會(huì)
何承翰先生近年來一直在創(chuàng)新營(yíng)銷這一領(lǐng)域中不斷研究、思考和總結(jié)。并且，在他所引領(lǐng)的五維一體全網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷賺錢系統(tǒng)解決方案中，更是率先運(yùn)用創(chuàng)新營(yíng)銷思維為企業(yè)快速發(fā)展注入了新的活力和機(jī)會(huì)，逐漸打造了一個(gè)完善的影響全國(guó)的多維度創(chuàng)新營(yíng)銷賺錢系統(tǒng)生態(tài)圈。同時(shí)，通過傲馬創(chuàng)新營(yíng)銷大升級(jí)，推進(jìn)了中國(guó)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型步伐。
何承翰認(rèn)為：當(dāng)所有的東西都在迭代升級(jí)，那就意味著其實(shí)我們?cè)谒械念I(lǐng)域、所有的行業(yè)中，都是有機(jī)會(huì)獲取新的發(fā)展空間的。
要獲得這一發(fā)展的機(jī)會(huì)，首先就要有創(chuàng)新營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)變，才能帶來創(chuàng)新營(yíng)銷模式改變和企業(yè)發(fā)展新的機(jī)會(huì)。
何承翰先生表示，如果你想成為一個(gè)全新價(jià)值的塑造者，那就要真正去創(chuàng)造一個(gè)讓顧客感知到的創(chuàng)新思維和模式，滿足客戶未被滿足的需求，也就是創(chuàng)造需求；或者你能快速成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。所以，當(dāng)你把產(chǎn)品和服務(wù)完美融合在一起的時(shí)候，我們所能理解的成長(zhǎng)空間和機(jī)會(huì)是很大的。
2、創(chuàng)新是所有企業(yè)生存和發(fā)展的前提
2019年對(duì)每個(gè)企業(yè)來說，都是很關(guān)鍵的一年。所謂關(guān)鍵，就是看一個(gè)企業(yè)所具備的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
有位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過，創(chuàng)新就是生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合。我們所看到的iPhone，和iPad，雖然它只是一個(gè)手機(jī)，只是一個(gè)電腦，只是一個(gè)音樂播放器，但是，通過現(xiàn)在這些所有事物的重新組合，它完全轉(zhuǎn)換了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)方向。這個(gè)產(chǎn)業(yè)方向我們稱之為智能通訊。
除了蘋果，還有支付寶、滴滴、特斯拉、微信等，這些企業(yè)其實(shí)都沒有做全新的東西。但是，他們通過創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的產(chǎn)品組合，創(chuàng)造出新的需求，所以，他們可以說就是行業(yè)的創(chuàng)新者，并成為最有影響力的公司。
3、從「競(jìng)爭(zhēng)邏輯」到「共生邏輯」
眾所周知，2012年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)之后，大量的中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到了巨大的沖擊，陷入集體焦慮；甚至曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)，也開始遇到了不再增長(zhǎng)的困惑。
到了2018年，或者說今年2019年，這種情況不但沒有好轉(zhuǎn)，反而，更多的企業(yè)遇到了挑戰(zhàn)！我們所有人可能陷入了一個(gè)難題：我們?cè)撛趺蠢斫馕覀兯幍沫h(huán)境？
作為企業(yè)未來的機(jī)會(huì)到底在哪里？
所以，在這種背景和壓力下，企業(yè)家們更加渴望能夠和具有共同價(jià)值觀的人共同探索創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，謀求抱團(tuán)成長(zhǎng)，降低試錯(cuò)成本，尋找企業(yè)生存和發(fā)展良機(jī)。
所以，回到我們戰(zhàn)略上，我們需要從“競(jìng)爭(zhēng)邏輯”改變成“共生邏輯”。 我們要以價(jià)值成長(zhǎng)來激勵(lì)你的合作伙伴，然后真正讓合作伙伴跟你一起來促進(jìn)創(chuàng)新。更重要的是，我們因此可以做個(gè)性化的創(chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)造共同的更大的價(jià)值。所以，共生的邏輯，就是彼此賦能加持、共創(chuàng)價(jià)值、共享發(fā)展的概念。
而由何承翰先生推崇的傲馬創(chuàng)新營(yíng)銷私董會(huì)，就是一種滿足未來趨勢(shì)的創(chuàng)新模式的學(xué)習(xí)型組織。
私董會(huì)，即私人董事會(huì)，簡(jiǎn)稱 “私董會(huì)”，也叫總裁私監(jiān)會(huì)，總裁私享會(huì)，是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式。其完美地把高管教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和深度社交融合，核心在于匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧和資源，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中比較復(fù)雜而又現(xiàn)實(shí)的難題。其特點(diǎn)在于私密性高，只有少數(shù)非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)家參加，運(yùn)作保密性強(qiáng)。
作為企業(yè)老板，您是不是一直想要和一群志同道合、同頻率的企業(yè)家朋友一起共謀發(fā)展大計(jì)？深諳企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的傲馬人和金馬會(huì)的一群優(yōu)秀的企業(yè)家們共同協(xié)商，為幫助金馬會(huì)員和傲馬優(yōu)秀學(xué)員更高效地推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)落地、提升企業(yè)管理能力、多元化參與投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、分享資本帶來的紅利，傲馬系統(tǒng)【創(chuàng)新營(yíng)銷私董會(huì)】應(yīng)孕而生。
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